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多次市场预警背后,融创2017年打法解析_英皇体育

本文摘要:融创中国会长孙宏斌【中国原创报道】我们对市场非常乐观。现在这个行业的风险特别大。在最近的业绩发表会上,融创中国会长孙宏斌再次受到这样的警告,这已经是近两年来公开场合的第四次警告。实际上,2015年8月的融创2015年中期业绩发表会上,孙宏斌之后明确提出,北京、上海的地价已经太高,即使房价下跌,住宅企业也很难赚钱,所以融创土地非常谨慎。 与此次态度相似,在2016年度业绩发表会上,孙宏斌也对自己的风险逻辑进行了类似的说明。现在买土地,唯一的逻辑是将来房价会上涨。

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融创中国会长孙宏斌【中国原创报道】我们对市场非常乐观。现在这个行业的风险特别大。在最近的业绩发表会上,融创中国会长孙宏斌再次受到这样的警告,这已经是近两年来公开场合的第四次警告。实际上,2015年8月的融创2015年中期业绩发表会上,孙宏斌之后明确提出,北京、上海的地价已经太高,即使房价下跌,住宅企业也很难赚钱,所以融创土地非常谨慎。

与此次态度相似,在2016年度业绩发表会上,孙宏斌也对自己的风险逻辑进行了类似的说明。现在买土地,唯一的逻辑是将来房价会上涨。

但是,根据现在政府的禁止销售措施,这个逻辑没有正式成立——政府的禁止销售可能会阻止房价上涨,所以现在买喜悦的土地,不会吃亏。货币政策放宽,利率减少,再加上杠杆,这些措施上升后,房地产贷款不会减少1/3以上,这意味着对房价认可没有特别大的影响。因此,我们指出现在这个行业的风险特别大。孙宏斌说。

与此同时,2016年业绩比上年快速增长121%后,融创将自己2017年的销售目标定为2100亿元,比上年增长近40%。在控制的包围下,2017年,融创中国将采取什么踢法?面对市场风险的应对措施是什么?提前配置大量土地储备不支持我们去年不仅推进销售,而且仅次于成果只实现了市场机会,很快逃离土地市场的机会,完成了全国化的配置,构成了现在的第一线、环第一线、核心城市的统一配置。在融创中国2016年度业绩发表会现场,融创中国副社长兼董事会秘书高赛。据融创中国2016年财报报道,2016年全年公司新获得5394万平方米的土地储备,同时公司顺利开拓广州、深圳、珠海、沈阳、沈阳、石家庄、太原、青岛、厦门、南昌、昆明、南宁等二线核心城市,逐渐构成北京、华北、上海、西南、东南、广深、华中和海南八大地区、40多个一线、环一线、核心城市的全国布局。

其中,华北地区新获得土地储备1000万平方米,广深地区、海南地区、华中地区也逐渐构成优势,广深地区追加土地储备773万平方米,最多海南地区也追加200万平方米以上,立即构成规模优势。我们去年共提供了整个土地储备的60%,约5394万平方米,其中68%通过收购获得,时间主要集中在前三季度。

从第四季度开始,我们的土地速度和数量已经下降,特别是拍摄。虽然公司资金还是十分充足的,但是由于市值上涨太凶,四季度之前又涨了不少,超过安全性边界的地方越来越少。大部分土地价格过高,接触土地节奏,至少我们过激谨慎。

当市场价格过高时,我们也更加谨慎。高赛的说明。报告数据显示,截至2017年3月25日,融创中国土地储备已超过7912万平方米,对应商品价值1.2兆元。其中,已有2000万平方米处于开发状态。

2017年,融创中国全国34个城市不会有82个新的散户项目上市,销售额约为1883亿美元。再加上老盘子,今年的整体货物价格平均为4185亿,货物量充足。

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这1.2兆元充分支持未来公司几年的发展,即使今年取得土地后少,也会影响快速增长。通过今年的布局,我们处于非常痛苦的状态,每次都很痛苦。高赛直言不讳地说。

如果2016年没有逃离市场的机会,现在我们还在京津上海渝杭这个城市,很难想象现在的状态。不买土地就不会边缘化,买土地面对土地价格如此下跌的市场。因此,我们的财务波动非常小,这更多地是战略上的自由选择,更好地反对了我们未来的发展。

高赛说。政府禁止销售后,我们现在买的房子还有利润,我们还需要大力推进销售,坚决转卖房子,保持流动性、现金流充足的状态。

对融创来说,土地储备成为反对我们需要良好管理流动性的基础。融创中国继续执行董事兼任行政总裁王孟德。


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